Apóyanos donando

givetocolombia.org/donations/teinta/
kbfus.networkforgood.com/projects/54582-f-kbfus-funds-fundacion-territorios-internacionalizacion-de-actores-co

Sucre Santander

Diagnóstico Territorial 

  • Se encuentra al suroccidente del departamento de Santander, cuenta con una extensión territorial de 609 km² y una población aproximada de 7.197 según el DANE (2022).
  • Antes de la ordenanza 038 de 1892 la cabecera municipal se encontraba en La Granja. 
  • Distintos climas que interactúan a nivel territorial donde un 50 % es clima cálido, un 27% clima medio y un 23% clima frío.
  • El territorio sucreño sí bien no ha sido impactado directamente por el conflicto armado que vivió el país, se ha caracterizado por ser un lugar de paso de los grupos armados, ZOMAC. Las nuevas empresas y sociedades que inviertan en estos 344 municipios tendrán beneficios tributario, que consiste en una tarifa progresiva del impuesto de la renta a partir del 2017.

Corregimiento de la Granja

Se encuentra a 2.700 m.s.n.m y la cabecera municipal a 1468 m.s.n.m

Limita con las veredas de la Unión, la Palma y San Miguel

Se encuentra a 34.9 Km de la cabecera municipal, con aproximadamente 508 personas que según el DANE (2018) •Al Colegio Integrado la Granja asisten 200 Estudiantes. 

Actores Principales

Colegio Integrado La Granja

Es un establecimiento educativo que cuenta con un ranking destacable en las pruebas saber 11. Sin embargo, es difícil para los graduados acceder a educación técnico o profesional

Coagranja

Es la cooperativa financiera del corregimiento, que actúa como financiador de los proyectos agrícolas de los campesino. Al mes de octubre de 2022 habían 2.238 personas asociadas. 

Iglesia CatólicaHaz clic aquí y empieza a escribir. Ea commodi consequatur quis autem vel eum iure reprehenderit qui in ea voluptate velit.

Historia del Corregimiento de la Granja

  • El fundador de La Granja fue el señor Gonzalo Sánchez de ascendencia liberal en el año 1892
  • Durante las luchas bipartidistas entre Liberales y Conservadores, el caserío de La Granja sufre la confrontación entre los bandos
  • Anteriormente la cabecera municipal era la Granja por razones de política se traslado a Cuchina que es donde se encuentra ubicado actualmente. De acuerdo a la ordenanza 038
  • Lugar de paso de los grupos armados (FARC-EP y el M-19)
  • En 1982 la policía se retiro del municipio


Problemáticas y necesidades


Conectividad Limitada 

Problemáticas
  • Se caracterizan por ser carreteras destapadas que por la extensión del municipio no conectan directamente con su cabecera municipal sino con el vecino municipio de Jesús María 
  • Hay aproximadamente mas de 36 km de carretera destapada.
  • La comunidad ha conseguido recursos para la creación de placas huellas.
  • Debido a la falta de financiamiento, las colonias han tenido que donar recursos para el avance de la carretera.
Necesidades
  • Proyectos retrasados para la construcción de algunos km de la carretera
  • Han radicado varios proyectos en Invías y ART 
  • Los lideres sociales han hecho la gestión para la donaciones de placa huellas 
  • Hay estancados 10 mil millones de Invías en la Gobernación 

Acceso a la Educación técnica o superior

Problemáticas
  • El SENA hace presencia en temas agropecuarios dentro del Colegio Integrado La Granja, pero ninguno de sus estudiantes continua con la formación técnica debido a la falta de capacitación dentro del corregimiento. 
  • La sede más cercana de la UIS se encuentra a 5 horas. 
  • Hay dificultades para transportarse a municipios aledaños. 
  • La mayoría de los jóvenes sucreños buscan cualquier oportunidad de migración que mejore su calidad de vida. 
Necesidad
  • Ampliar la oferta de temáticas ofrecidas por el Sena
  • Las universidades no brindan ningún tipo de diplomado
  • Mayor Capacitación para recuperar el valor territorial  

Productividad

Problemáticas

  • La economía del corregimiento se basa en el sector agropecuario •
  • Las dificultades que enfrentan los campesinos para transportar sus productos limitan la productividad. 
  • La comercialización entre municipios y a intermediarios no es posible ni recuperar los costos de producción 

Necesidades

  • Búsqueda y consolidación de nuevos mercados
  •  Hay productos tipo exportación que no cumplen con la cadena de producción y requieren venderse pero no tienen compradores